O agronegócio brasileiro cresceu 12,2% em 2025, alcançou R$ 3,2 trilhões e passou a representar 25,13% da economia nacional, segundo dados do Cepea/Esalq-USP em parceria com a CNA. Esses números mostram um setor que tem sustentado o Brasil nos momentos de turbulência econômica. Mas o mesmo crescimento que impressiona o mundo também expõe um desafio crescente dentro das propriedades: produzir mais já não é suficiente para garantir competitividade e continuidade nos negócios rurais.
Gestão profissional, uso de tecnologia, controle financeiro, governança e planejamento da sucessão familiar tornaram-se tão importantes quanto a produtividade da lavoura ou do rebanho. E é exatamente esse conjunto de competências que o Fórum Executivo do Agronegócio vai debater nesta quinta-feira (20), no Parque Tecnológico Agroleite em Castro (PR), com o lançamento oficial do Hub Mackenzie Agro.
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O Que Significa Crescer 12,2% no Agronegócio
O crescimento do PIB agropecuário em 2025 foi quase cinco vezes maior que o avanço da economia brasileira como um todo, que registrou 2,3% no mesmo período. No Paraná, o setor primário cresceu 13,1%, puxando a economia estadual para 2,8%, acima da média nacional.
Esses números carregam uma consequência direta para quem está no campo: à medida que o agronegócio se expande, os negócios se tornam mais complexos. Mais capital investido significa mais risco a gerenciar. Mais acesso ao mercado externo significa mais exposição a variações de câmbio, cotas e regulamentações internacionais. Mais tecnologia disponível significa mais decisões técnicas e financeiras a tomar.
Por isso, o salto de produtividade que o campo brasileiro deu nas últimas duas décadas agora precisa ser acompanhado por um salto equivalente na capacidade de gestão.
Sucessão Familiar: De Questão de Família a Decisão Estratégica
Um dos temas mais sensíveis e ao mesmo tempo mais urgentes do agronegócio é a sucessão familiar. Segundo especialistas que vão compor o fórum, a continuidade das propriedades rurais depende cada vez mais da preparação das novas gerações e da definição de estruturas claras de gestão, governança e divisão de responsabilidades.
A ausência de planejamento cria riscos reais:
- Conflitos entre herdeiros que paralisam decisões operacionais
- Comprometimento de investimentos já realizados
- Perda do conhecimento acumulado pelas gerações anteriores
- Dificuldade de acesso ao crédito por falta de estrutura jurídica organizada
Uma transição organizada, por outro lado, preserva o patrimônio, incorpora novas competências e mantém a propriedade competitiva durante a mudança de comando. Por isso, a sucessão familiar deixou de ser uma conversa de família e passou a ser tratada como uma decisão empresarial com impacto direto na longevidade do negócio.
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O Que o Hub Mackenzie Agro Vai Fazer
O lançamento do Hub Mackenzie Agro durante o fórum marca a entrada formal do Instituto Presbiteriano Mackenzie no ecossistema produtivo do Paraná, com foco em conectar conhecimento acadêmico ao mercado.
A proposta do Hub envolve:
- Formação executiva para produtores, gestores e lideranças do setor
- Pesquisa aplicada voltada às demandas reais do campo
- Extensão universitária para aproximar ciência e pequenos e médios produtores
- Desenvolvimento de competências em tecnologia, governança e gestão financeira
O Hub conta com apoio da Castrolanda Agroindustrial Cooperativa e do Sistema Ocepar, o que já aponta para uma integração entre universidade, cooperativismo e mercado que raramente acontece com tanta proximidade geográfica e institucional.
Para o presidente do Instituto Presbiteriano Mackenzie, José Paulo Fernandes Júnior, o Hub instalado em Castro amplia a presença da instituição na região e fortalece a conexão entre conhecimento e uma das principais atividades econômicas do Brasil.
O Paraná Como Laboratório do Agronegócio Moderno
A escolha de Castro (PR) como sede do fórum não é coincidência. O Paraná encerrou 2025 com US$ 23,6 bilhões em exportações, segundo maior resultado da história do estado. Soja, carnes e cereais estiveram entre os principais produtos. Na produção de grãos, o Paraná respondeu por 13,5% da safra nacional e manteve a segunda posição entre os maiores produtores do país.
O estado também é referência em cooperativismo e abriga empresas agroindustriais de grande relevância. Essa combinação entre escala produtiva, estrutura cooperativa e presença industrial faz do Paraná um ambiente estratégico para testar e aplicar novas abordagens de gestão no campo.
O Que o Fórum Vai Debater na Prática
As discussões serão conduzidas por Roberto Rodrigues, diretor da ANEFAC Agro e integrante da Câmara Temática de Gestão de Riscos no Agronegócio do Mapa. Com experiência em governança financeira e captação de recursos, ele vai conduzir os debates sobre os principais desafios e oportunidades para propriedades, cooperativas e empresas do setor.
Os temas centrais do fórum incluem:
| Tema | O Que Será Debatido |
|---|---|
| Competitividade | Como sustentar eficiência em um mercado mais exigente |
| Tecnologia | Ferramentas digitais, dados e automação no campo |
| Gestão financeira | Controle de custos, crédito e redução de riscos |
| Governança | Estruturas de decisão e transparência nos negócios rurais |
| Sucessão familiar | Planejamento da transição e continuidade das propriedades |
O Recado do Crescimento Para Quem Produz
O PIB do agronegócio crescer 12,2% em um ano é um sinal positivo. Mas para o produtor que está no campo todos os dias, o crescimento do setor agrava a concorrência e eleva o padrão de exigência do mercado.
Quem opera com gestão amadora em um setor que se profissionalizou vai sentir a pressão nas margens, no acesso ao crédito e na capacidade de competir pelos mesmos compradores e mercados.
Por isso, o que o fórum propõe não é teórico: é prático. Tecnologia, sucessão familiar, governança e gestão financeira são as alavancas que vão separar as propriedades que se fortalecem com o crescimento do setor das que ficam para trás enquanto o agronegócio avança.
Acompanhe no Portal da Agroindústria os conteúdos sobre gestão rural, capacitação, tecnologia e planejamento estratégico para o produtor e as empresas do agronegócio brasileiro.
FAQ – Perguntas Frequentes
P: Quanto cresceu o PIB do agronegócio brasileiro em 2025?
R: O PIB do agronegócio brasileiro cresceu 12,2% em 2025, alcançando R$ 3,2 trilhões e representando 25,13% da economia nacional, segundo dados do Cepea/Esalq-USP em parceria com a CNA. O crescimento foi quase cinco vezes superior ao avanço da economia brasileira como um todo, que registrou 2,3% no mesmo período.
P: O que é o Hub Mackenzie Agro e qual é o seu objetivo?
R: É uma iniciativa do Instituto Presbiteriano Mackenzie lançada em Castro (PR) com o objetivo de conectar conhecimento acadêmico ao mercado agropecuário. O Hub vai oferecer formação executiva, pesquisa aplicada e extensão universitária para produtores, cooperativas e empresas do setor, com apoio da Castrolanda Agroindustrial Cooperativa e do Sistema Ocepar.
P: Por que a sucessão familiar virou uma decisão estratégica no agronegócio?
R: Porque a crescente complexidade dos negócios rurais, com mais capital investido, exposição ao mercado externo e uso de tecnologia, tornou o planejamento da transição de liderança uma questão empresarial. Sem uma estrutura clara de governança e divisão de responsabilidades, a troca de geração pode gerar conflitos, comprometer investimentos e reduzir a competitividade da propriedade.
P: O que o Fórum Executivo do Agronegócio vai debater em Castro (PR)?
R: O fórum, promovido pelo Instituto Presbiteriano Mackenzie, vai reunir produtores, cooperativas, empresas e especialistas para discutir competitividade, tecnologia, gestão financeira, governança e planejamento da sucessão familiar. O encontro também marcará o lançamento oficial do Hub Mackenzie Agro.
